E.ON: Procesos de Gestión Documental para

Respaldar el CRM y Acelerar la Respuesta al Cliente

 

Como uno de los principales proveedores de energía en Europa, con más de 47 millones de clientes, E.ON está liderando la transición energética en todo el continente. Comprometida con la sostenibilidad, la protección del clima y el bienestar del planeta, E.ON suministra energía y soluciones innovadoras a hogares, empresas y administraciones públicas. Solo en Italia, la compañía ha superado el millón de clientes.

El Desafío

En el departamento de CRM de una empresa de servicios como E.ON, la gestión diaria de miles de casos de clientes es una práctica habitual. Esto incluye una amplia variedad de documentos, como contratos, transferencias y bajas de servicio. E.ON maneja aproximadamente 2.000 documentos al día, tanto en formato físico como por correo electrónico.  

Más allá de las transacciones estándar, los casos más complejos, como intervenciones técnicas o solicitudes de beneficios fiscales, requieren un extenso intercambio de documentos. Aunque los sistemas de CRM automatizan muchos flujos de trabajo, aún necesitan integración para gestionar archivos documentales de manera eficiente.  

Para mejorar los servicios de CRM, la optimización de las transacciones administrativas es clave. Uno de los principales objetivos fue la digitalización progresiva de los documentos contractuales, agilizando las interacciones con los clientes y mejorando la eficiencia operativa.

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El Enfoque

La solución tecnológica adoptada integra la gestión de datos con el almacenamiento y procesamiento de documentos. Esta iniciativa forma parte de la transformación digital más amplia de E.ON, que comenzó hace tiempo con el objetivo de eliminar los flujos de papel y mejorar la gestión documental.  

El sistema permite procesar solicitudes de atención al cliente de manera eficiente, archivar y clasificar documentos físicos y digitales sin inconvenientes, y automatizar flujos de trabajo documentales. E.ON valoró que el proyecto no se implementara como un cambio disruptivo tipo "big bang", sino a través de pasos incrementales y microproyectos, todos guiados por una visión clara a largo plazo. Gracias a este enfoque, también fue posible integrar la división Power, que inicialmente no estaba incluida en el plan.  

El sistema unificado de gestión documental centraliza la información y optimiza el manejo de reclamaciones, utilizando un motor semántico para mejorar la eficiencia. Esta herramienta permite identificar y resolver quejas de clientes con mayor rapidez, mejorando la calidad del servicio y reduciendo el riesgo de crédito.  

De cara al futuro, la solución podría extenderse al departamento de marketing para monitorear la satisfacción del cliente. La colaboración entre E.ON y Yubiq sigue impulsada por la innovación y un enfoque gradual y sostenible.

El Impacto

El principal beneficio logrado es la certeza de que cada comunicación con los clientes se almacena en un sistema de gestión documental bien organizado, reduciendo prácticamente a cero la pérdida de documentos. Esta mejora ha tenido un impacto significativo en la calidad del servicio, permitiendo respuestas más rápidas a las consultas de los clientes.  

El éxito del sistema se mide por el tiempo requerido para procesar solicitudes en comparación con los SLA predefinidos. Además, la transición ha transformado a los empleados de simples operadores a supervisores de procesos, aumentando la eficiencia.  

Un factor clave en el éxito del proyecto fue garantizar que los usuarios internos comprendieran los beneficios de la gestión documental. Yubiq también identificó necesidades implícitas de E.ON, que al principio solo buscaba eliminar el papel, y ayudó a dar forma a una transformación más amplia.  

El proyecto sigue en marcha, continuando con la mejora de la calidad del trabajo dentro de la empresa.

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