El Desafío
"Transformar una organización tan arraigada en el mundo analógico como el INFN para llevarla a la era digital requirió una revisión completa de sus procesos organizativos. Esta transformación debía cumplir plenamente con el Código de Administración Digital (CAD), desarrollado por AgID para guiar a las administraciones públicas en su transición digital", explica Claudio Ciamei, Responsable de Transición Digital en INFN.
Tras un análisis exhaustivo, el INFN diseñó una plataforma de gestión de flujos de trabajo que integra herramientas tanto personalizadas como del mercado, adaptadas a sus necesidades específicas. El objetivo era estandarizar, simplificar y optimizar todo el ciclo de vida documental, desde su creación y validación hasta su archivo, garantizando la integridad y validez legal de los documentos. Dada su importancia, muchos de estos documentos están destinados a convertirse en bienes culturales nacionales en el futuro.