El Desafío
Con una larga historia de innovación, Grupo KION busca convertirse en una "empresa de doble dígito" a través de su Estrategia 2027, centrada en la automatización, digitalización e innovación. Como parte de esta transformación, la empresa está evolucionando su estructura de TI e introdujo el rol de Digital Officer para liderar el cambio.
El objetivo es desarrollar un portafolio de servicios digitales que genere nuevas fuentes de ingresos. El CIO del Grupo es responsable de supervisar los servicios de TI que respaldan el negocio y de rediseñar su arquitectura de TI para el futuro. Las iniciativas clave incluyen la migración a Microsoft Azure y Office 365, la mejora de redes globales y el fortalecimiento de la colaboración entre equipos distribuidos.
Desde 2019, Grupo KION también ha tenido que adaptarse a la regulación obligatoria de facturación electrónica para transacciones B2B, enfrentando desafíos con excepciones que SAP aún no soporta, como el envío de facturas de cortesía por correo electrónico a clientes específicos.
"Gracias al nuevo modelo de gobernanza, hemos podido compartir mejores prácticas de TI en todas las empresas del grupo. Un ejemplo clave es el servicio de archivado digital conforme a la normativa, desarrollado en STILL en colaboración con Yubiq", confirma Stefano Tagliabue, Senior Director IT EMEA South East en Grupo KION.