I nostri servizi di progettazione
Affianchiamo le Aziende lungo l’intero percorso di trasformazione digitale
La digitalizzazione dei processi di business rappresenta un elemento di discontinuità per le Aziende perché implica un forte impatto sulle persone e sull’organizzazione. Questo tipo di innovazione deve quindi essere gestito con un corretto percorso di trasformazione affinchè risulti di successo.
Il nostro supporto viene fornito: durante la fase di analisi preliminare (prima dell’avvio delle iniziative progettuali), durante l’esecuzione delle attività progettuali, dopo l’avvio in produzione.
La nostra metodologia si fonda su quattro fasi distinte e complementari che rispondono ad altrettante domande dei nostri Clienti.
DISCOVERY
Dove posso essere più efficace?
Durante questa fase viene effettuata la ricognizione del contesto aziendale o di funzione alla ricerca di potenziali aree di miglioramento. Viene prodotto un documento di opinion sulle opportunità di miglioramento scomposte per Quick Hits.
ENGAGEMENT
Quali azioni posso mettere in campo per migliorare?
Durante questa fase vengono selezionate le Quick Hits più vantaggiose, evidenziandone i benefici rispetto agli obiettivi strategici aziendali o di funzione. Vengono prodotte le SWOT analysis, definite le regole di ingaggio e i KPI, effettuate le cost/benefit analysis e stabiliti i ruoli degli attori coinvolti e le regole di ripartizione dei benefici.
QUICK HITS
Chi accompagna la mia Azienda nel cambiamento?
Durante questa fase vengono eseguiti i lavori relativi alle singole Quick Hits autorizzate, vengono prodotti i risultati attesi da ciascuna Quick Hit in termini di processi rivisti, organizzazioni riconfigurate o nuove tecnologie implementate seguendo la metodologia "Agile".
EFFECTIVE CARE
Come mantenere l’efficacia nel tempo?
La fase di Effective Care si configura come un Application Management avanzato che ha l’obiettivo di prevenire l'obsolescenza precoce di quanto fatto e mantenere l'aderenza al modello di business che cambia. La fase è erogata con una struttura dedicata alla maintenance degli asset realizzati, che si avvale di un Osservatorio dedicato ai temi di governance, risk e compliance.

Storie di successo

LEADER COMMERCIO CAFFE'
Semplificare e velocizzare le interazioni tra tutti gli stakeholder interni ed esterni dell’azienda, contribuendo a consolidare...

AZIENDA FARMACEUTICA
Orchestrare in digitale il ciclo di vita del contratto, come innovare ed efficientare l’intero processo di gestione del contratto.
