COME COLMARE IL GAP
La percezione negativa della normativa aziendale, spesso vista come un ostacolo burocratico, non consente di sviluppare una visione alternativa in cui le norme e le procedure sono strumenti essenziali per condividere e valorizzare il sapere aziendale. La normativa, infatti, non dovrebbe essere solo un adempimento formale, ma un mezzo per formalizzare e diffondere le migliori pratiche, trasformando il sapere tacito in conoscenza esplicita. Questo processo è cruciale per migliorare i processi aziendali e aumentare la produttività.
La digitalizzazione gioca un ruolo chiave in questa trasformazione, accelerando la raccolta e la condivisione delle conoscenze, semplificando i processi di validazione e riducendo i costi legati ai controlli. Tuttavia, molte aziende faticano a integrare efficacemente le nuove tecnologie, spesso creando sistemi complessi e disconnessi. Per superare queste difficoltà, è necessario adottare strumenti digitali "adattivi" che semplifichino la gestione delle norme e delle procedure, rendendole più accessibili e funzionali per gli utenti.
In sintesi, la normativa aziendale, se ben gestita e supportata da tecnologie digitali, può diventare un motore di innovazione e miglioramento, trasformando le strategie in azioni concrete e valorizzando il capitale intellettuale dell'organizzazione [...]